Талант приносит победы в матчах. Чемпионаты выигрывает Команда
Автор: Роман Логан
Университет практической психологии
Предстояло обсудить старт проекта. На Руководителя смотрели 15 пар глаз, кто-то в напряженном ожидании, кто-то со скучающим видом.
Они были разные, Командой их еще предстояло сделать.
– Итак, коллеги, – начал Руководитель, – У нас задача до 1 апреля подготовить к продаже новый тренинговый курс. Формат – онлайн. Разработать программу, пригласить спикеров, определить стоимость, утвердить план продвижения и так далее. Подробности были в письме. Сейчас я формирую рабочую группу. Вопросы? Предложения? Просто высказывайтесь, я зафиксирую ваши точки зрения для принятия решения.
– А зачем? – пожав плечами, спросил Сомнение, старый опытный сотрудник, «переживший» уже 3-го руководителя, – Все равно, будет назначен конкретный исполнитель, в ходе проекта все изменится на 10 раз.
– Сейчас все будет по-другому. У нас цель сработать Командой, – пояснил Руководитель.
– Не знаю, уже много раз говорили про команду, но так ничего и не сдвинулось, – поддакнул Скептицизм, переглянувшись с Сомнением, они дружили.
– Все сделаем, Шеф! Упремся, будем работать до ночи, но сделаем! – бодро откликнулся Упорство, молодой »горячий» парень, ему не хватало опыта, но энергии было хоть отбавляй.
Руководитель удовлетворенно кивнул.
В курсе 6 видеоуроков. Посмотреть >>
– Зачем так усложнять? Зачем командой? Такую простую задачу я могу один сделать, – встал со своего стула Самомнение. Он был очень высок ростом.
Руководитель вспомнил, что Самомнение всегда порывался все задачи делать сам, но регулярно срывал дедлайны.
– Можно спросить? Почему сейчас, давайте начнем с мая, там времени будет больше, – мягко спросила Прокрастинация. Она работала в отделе чуть меньше года и, мягко говоря, к ней были вопросы.
– В озвученные сроки сделать нереально, – пробасил явно расстроенный Перфекционизм, – Нам же надо сделать идеально.
– Кто-нибудь, разбудите Лень, – попросил Руководитель.
Сидевший рядом с Ленью Энтузиазм бодро и энергично ткнул ее локтем в живот.
– Ох! Я как все, но если можно, мою часть работы поставьте последней, – жалобно посмотрела Лень на Руководителя.
– Когда начнем? – чуть не вскочил со своего места Энтузиазм, его придержали за локоть.
– Как–то слишком все просто, не хватает какой-то изюминки, давайте разработаем логотип нашей команды, – быстро проговорила Креативность, рисуя в блокноте карандашные наброски, – Вот уже пара вариантов есть.
– Есть вопрос. Как нас поощрят в итоге? Какой будет размер премии? – встал со своего места Тщеславие. Сегодня, как и всегда, он был одет «с иголочки», это раздражало некоторых в коллективе.
– У меня чувство, что все получится, – мягко и таинственно произнесла Интуиция, взглянув на Руководителя из-под пушистых ресниц, – С утра проснулась и чувствую, все получится.
– Босс, у нас осталось 15 минут до конца совещания, – показал на часы Пунктуальность. Руководитель кивнул.
– Я, с вашего позволения, вернусь к началу. Зачем это все, что будет результатом, каковы критерии успеха, – спросил Осознанность. Опытный, умудренный сотрудник. Руководитель часто с ним советовался.
– Коллеги, кто еще не высказался? Честность? Лидерство? Кстати, а где Мнительность?
Раздался робкий стук в дверь.
– Извините, шеф, не хотел перебивать, боялся, что некстати войду, – Мнительность аккуратно бочком протиснулся на задний ряд.
– Честно? Не верю в успех. Команды нет, каждый тянет одеяло на себя, – громко и четко сказал Честность. На него неодобрительно покосился Перфекционизм, не любивший Честность.
– Что скажешь ты? – Руководитель посмотрел на своего заместителя, Лидерство.
– А что говорить? Готов возглавить движение. Прошу отдельного разговора по ресурсам и срокам, – слова Лидерства, как всегда, были кратки и весомы.
Руководитель и Лидерство остались вдвоем в кабинете.
– Что думаешь? Кого возьмешь в команду? На какие роли?
Лидерство открыл блокнот.
– Упорство – толковый, «рабочая лошадка», этот будет пахать.
Энтузиазм – займется подбором спикеров, надо будет зажечь их идеей, он это умеет.
Пунктуальность – будет отвечать за общее управление проектом, контрольные точки.
Ему поможет Честность, там где надо будет дать хорошего ускорения.
Если залипнем, подключим Интуицию, у нее талант, молчит-молчит, потом выдает абсолютно верное решение, не знаю, как ей это удается.
Креативность – займется разработкой маркетинга, ее иногда заносит, важно будет больше контрольных точек.
Как сформируем общую концепцию продукта, приглашу Сомнение и Скептицизм, они хорошо замечают «пустые» места.
Отдельно поговорю с Перфекционизмом, он добавляет важных деталей в конце.
Самомнению, Лени, Тщеславию, Мнительности – Шеф, извините, в команде не место.
– Прокрастинация?
– Я бы взял ее варить кофе для рабочей группы, но она все равно его принесет остывший, – улыбнулся Лидерство.
– Добро, точку зрения услышал и принял. Работайте!
Про что это история?
Про качества, которые есть в каждом из нас.
Про то, что в команде нет хороших и плохих, а есть сотрудники «на своем месте», и «не на своем».
А, может быть, про что-то другое и очень важное, каждый решит для себя сам.