Талант приносит победы в матчах. Чемпионаты выигрывает Команда

26 февраля 2018 г. в 14:45

Автор: Роман Логан

Выпускница Университета практической психологии

Совещание было назначено на 9:00.

Предстояло обсудить старт проекта. На Руководителя смотрели 15 пар глаз, кто-то в напряженном ожидании, кто-то со скучающим видом.

Они были разные, Командой их еще предстояло сделать.

— Итак, коллеги, — начал Руководитель, — У нас задача до 1 апреля подготовить к продаже новый тренинговый курс. Формат — онлайн. Разработать программу, пригласить спикеров, определить стоимость, утвердить план продвижения и так далее. Подробности были в письме. Сейчас я формирую рабочую группу. Вопросы? Предложения? Просто высказывайтесь, я зафиксирую ваши точки зрения для принятия решения.

— А зачем? — пожав плечами, спросил Сомнение, старый опытный сотрудник, «переживший» уже 3-го руководителя, — Все равно, будет назначен конкретный исполнитель, в ходе проекта все изменится на 10 раз.

— Сейчас все будет по-другому. У нас цель сработать Командой, — пояснил Руководитель.

— Не знаю, уже много раз говорили про команду, но так ничего и не сдвинулось, — поддакнул Скептицизм, переглянувшись с Сомнением, они дружили.

— Все сделаем, Шеф! Упремся, будем работать до ночи, но сделаем! — бодро откликнулся Упорство, молодой »горячий» парень, ему не хватало опыта, но энергии было хоть отбавляй.

Руководитель удовлетворенно кивнул.

— Зачем так усложнять? Зачем командой? Такую простую задачу я могу один сделать, — встал со своего стула Самомнение. Он был очень высок ростом.

Руководитель вспомнил, что Самомнение всегда порывался все задачи делать сам, но регулярно срывал дедлайны.

— Можно спросить? Почему сейчас, давайте начнем с мая, там времени будет больше, — мягко спросила Прокрастинация. Она работала в отделе чуть меньше года и, мягко говоря, к ней были вопросы.

— В озвученные сроки сделать нереально, — пробасил явно расстроенный Перфекционизм, — Нам же надо сделать идеально.

— Кто-нибудь, разбудите Лень, — попросил Руководитель.

Сидевший рядом с Ленью Энтузиазм бодро и энергично ткнул ее локтем в живот.

— Ох! Я как все, но если можно, мою часть работы поставьте последней, — жалобно посмотрела Лень на Руководителя.

— Когда начнем? — чуть не вскочил со своего места Энтузиазм, его придержали за локоть.

— Как–то слишком все просто, не хватает какой-то изюминки, давайте разработаем логотип нашей команды, — быстро проговорила Креативность, рисуя в блокноте карандашные наброски, — Вот уже пара вариантов есть.

— Есть вопрос. Как нас поощрят в итоге? Какой будет размер премии? — встал со своего места Тщеславие. Сегодня, как и всегда, он был одет «с иголочки», это раздражало некоторых в коллективе.

— У меня чувство, что все получится, — мягко и таинственно произнесла Интуиция, взглянув на Руководителя из-под пушистых ресниц, — С утра проснулась и чувствую, все получится.

— Босс, у нас осталось 15 минут до конца совещания, — показал на часы Пунктуальность. Руководитель кивнул.

— Я, с вашего позволения, вернусь к началу. Зачем это все, что будет результатом, каковы критерии успеха, — спросил Осознанность. Опытный, умудренный сотрудник. Руководитель часто с ним советовался.

— Коллеги, кто еще не высказался? Честность? Лидерство? Кстати, а где Мнительность?

Раздался робкий стук в дверь.
— Извините, шеф, не хотел перебивать, боялся, что некстати войду, — Мнительность аккуратно бочком протиснулся на задний ряд.

— Честно? Не верю в успех. Команды нет, каждый тянет одеяло на себя, — громко и четко сказал Честность. На него неодобрительно покосился Перфекционизм, не любивший Честность.

— Что скажешь ты? — Руководитель посмотрел на своего заместителя, Лидерство.

— А что говорить? Готов возглавить движение. Прошу отдельного разговора по ресурсам и срокам, — слова Лидерства, как всегда, были кратки и весомы.


Руководитель и Лидерство остались вдвоем в кабинете.

— Что думаешь? Кого возьмешь в команду? На какие роли?

Лидерство открыл блокнот.

Упорство — толковый, «рабочая лошадка», этот будет пахать.
Энтузиазм — займется подбором спикеров, надо будет зажечь их идеей, он это умеет.

Пунктуальность — будет отвечать за общее управление проектом, контрольные точки.

Ему поможет Честность, там где надо будет дать хорошего ускорения.

Если залипнем, подключим Интуицию, у нее талант, молчит-молчит, потом выдает абсолютно верное решение, не знаю, как ей это удается.

Креативность — займется разработкой маркетинга, ее иногда заносит, важно будет больше контрольных точек.
Как сформируем общую концепцию продукта, приглашу Сомнение и Скептицизм, они хорошо замечают «пустые» места.

Отдельно поговорю с Перфекционизмом, он добавляет важных деталей в конце.

Самомнению, Лени, Тщеславию, Мнительности — Шеф, извините, в команде не место.

Прокрастинация?

— Я бы взял ее варить кофе для рабочей группы, но она все равно его принесет остывший, — улыбнулся Лидерство.

— Добро, точку зрения услышал и принял. Работайте!


Про что это история?
Про качества, которые есть в каждом из нас.
Про то, что в команде нет хороших и плохих, а есть сотрудники «на своем месте», и «не на своем».
А, может быть, про что-то другое и очень важное, каждый решит для себя сам.


Комментарии (0):

Материалы по теме:

15 февр. 2018 г.
10 000 часов гениальности
Теория Гладуэлла заключается в том, что есть некая закономерность в том, когда Мастер становится Мастером, получает общественное признание и статус "Гения". А именно, при наличии определенного, как говорят летчики, "налета часов". И этот статистически подтвержденный "налет" составляет 10 000 часов практики.
17 февр. 2018 г.
Перфекционизм — секрет успеха или болезнь?
Стремление к успеху в человеческой природе. В этом смысле перфекционизм поощряет упорно трудиться, чтобы добиться результата.
20 февр. 2018 г.
Сколько стоит час твоего времени?
Разумеется, деньги не являются универсальным мерилом. Но являются четким бескомпромиссным объемом запланированного результата. И оплата за час тоже, на мой взгляд, не универсальна. Мне, например, ближе оплата за результат. При этом - если с чего-то начинать, то начни с этого.
01 окт. 2022 г.
Босс набирает команду
Любой бизнес - это, прежде всего, человеческое общение. Поэтому учет психологических особенностей личности играет далеко не последнюю роль в достижении делового успеха. Умение определить преобладающий тип темперамента человека - важное качество бизнесмена еще на этапе формирования своей команды.
01 янв. 2003 г.
Что такое настоящая команда
Команда — круг своих людей, имеющих общую цель.
01 окт. 2022 г.
Диалог субличностей
Для выполнения этого упражнения вам потребуется рисунок, получившийся у вас в результате выполнения упражнения «Круг субличностей». Можете добавить в этот круг субличность, с которой вы познакомились в ходе выполнения упражнения «Знакомство с субличностью».
01 окт. 2022 г.
Эффективная коммуникация
Без успешной внешности лидера представить еще можно, но лидер, не владеющий эффективной коммуникацией — невозможен.
08 сент. 2017 г.
Команда — слишком сложная и дорогая конструкция
Команды необходимо создавать и в компаниях, где ведутся творческие разработки, — неважно, идет ли речь о коллективе программистов, дизайнеров, рекламщиков. Разве можно им ставить задание и штрафовать за самовольство? Мимо! Там должна быть иная атмосфера. А в остальных случаях без команды легко обойтись — многие задачи проще решить без всяких взаимодействий и мотиваций.
16 июл. 2017 г.
Коммуникация в команде
В команде люди не общаются, а решают поставленные задачи. Есть четыре ситуации, или четыре этапа деятельности: Поиск, Обсуждение, Решение, Действие. Какие здесь правила коммуникации, правила командного взаимодействия?
01 окт. 2022 г.
Работа с субличностями
Понятие субличность активно используется в Психосинтезе и иногда в НЛП, обычно в сочетании с трансовыми техниками. Например, "Войдите в транс. Спросите своего Саботажника, каким образом его действия является его заботой о нас? Когда ваш Саботажник вам ответит, дайте сигнал установленным образом.
01 окт. 2022 г.
Создание команды
Создание команды - людей найти, привадить и соединить в команду. Привадить: человека нужно зацепить, подкормить и удержать, приучить к данному проекту и командной работе.
01 окт. 2022 г.
Субличность, желания, привычки
Субличности - другое название личностных особенностей, желаний, стремлений и привычек. Субличностью можно назвать те, как правило, неосознаваемые голоса, которые борются в сознании человека, и конфликт желаний в человеке наглядно разыграть как конфликт субличностей.