Курс - Эффективное влияние

01 янв. 2010 г.
17 правил лидерства
Ставьте цели. Во всем. Идите навстречу обстоятельствам, не ждите пока обстоятельства придут к вам.
01 окт. 2022 г.
Агрессивность лидера
И лидер-примат, и лидер цивилизованный агрессивны по определению: ровно потому, что они энергичны и, преодолевая чье-то сопротивление, продвигают себя, дело и интересы, занимают собой пространство и время, разрушают стереотипы и формируют стандарты. Любой лидер, по крайней мере на этапе утверждения себя лидером, когда-то использует моменты давления и манипуляций, увеличивает свое присутствие, захватывает звуковое и зрительное поле, перехватывает инициативу, ставит себя выше…
01 окт. 2022 г.
Актив и наступление
У сильного лидера интересный взгляд: деятельный и спокойный… Вот его осадили подчиненные, но он не отбивается, его слова и действия - не реакции. Он - в активе: сам он действует, а вас и ваши реакции - наблюдает. Вот он промолчал - сделал молчание… молчание приковало к нему внимание - есть! Теперь он кинул продуманные точные слова - и отследил ваши последующие реакции…
01 окт. 2022 г.
Активность лидера
Активный залог вашей жизни, позиция активности - вещь предельно внутренняя, да. Тем не менее, для лучшего освоения внутреннего активного залога имеет смысл начать с внешнего: с отслеживания своей речи.
01 окт. 2022 г.
Бесхитростный ребенок
Бесхитростный, простой ребенок — ребенок, склонный во взаимодействии с окружающими.
01 окт. 2022 г.
Веселый наезд
Веселый наезд — претензии и обвинения скорее шутливого плана и на высоком эмоциональном тоне, заражающем того, на кого наезжают.
01 окт. 2022 г.
Видение ситуации
Один из способов эффективного влияния на себя и других.
01 окт. 2022 г.
Виды и формы критики
Критика имеет разные имена. Развернутое указание на недостатки — это собственно критика. Замечание — короткая критика. 
01 окт. 2022 г.
Виды и формы поддержки
Поддержка может быть коммуникативной, телесной, эмоциональной, физической и деловой. Коммуникативная поддержка. Вы подаете знаки слушания: доброжелательное и живое лицо, кивки головой, «Угу» и другие знаки согласия. Показываете, что что вы человека понимаете: не придираетесь, не возражаете по мелочам, а ищите то разумное, что стоит за его словами.
01 янв. 2004 г.
Влияние, воздействие
Влияют на окружающих, на мир и себя — все и всегда, хотя по разному и в разных формах. Влияние может быть рациональное и нет, открытое и скрытое, намеренное и случайное, правомерное и и выходящее за рамки цивилизованных отношений... 
01 окт. 2022 г.
Внешнее окружение лидера
Главный инструмент эффективной работы лидера — это он сам, мощная и яркая личность лидера. Но кроме личностной мощи, лидеру полезна его сообразительная голова, которая умеет поставить ему на службу разнообразные внешние факторы и силы.
01 окт. 2022 г.
Вовлечение, затягивание
Вовлечение, затягивание — неявное влияние эмоционально-стихийного плана.
01 окт. 2022 г.
Воздействие на внутреннюю жизнь человека
Чтобы воздействовать на внутреннее в человеке, можно влиять на то, что считается вроде бы внешним.
01 окт. 2022 г.
Восхищенная критика
Если человек нравится, то обычно сложно увидеть, что же ему такому замечательном не хватает, чтобы быть еще лучше. И сложно не потому, что ему действительно нечего добавить, а потому что хорошее отношение мешает взглянуть на человека объективно. А между тем, такой объективный взгляд часто бывает нужен, чтобы помочь этому прекрасному человеку двигаться и развиваться дальше.
01 окт. 2022 г.
Выбор без выбора, или альтернативный вопрос
В чем секрет универсальности данной техники? Ее действие основано на законах стереотипного поведения людей. «Автоматическое, стереотипное поведение людей превалирует, поскольку во многих случаях оно наиболее целесообразно, а в других случаях – просто необходимо» (Роберт Чалдини). Эта техника работает как спусковой крючок, запускающий нужную реакцию на стимул, подобно ярлыку на рабочем столе вашего компьютера: вместо того, чтобы заходить в меню «пуск» и искать нужную программу, вы запускаете ее одним щелчком мыши.
1278