Автор М. Кипнис
01 окт. 2022 г.
Игра «С чужого голоса»
Цели: потренироваться в умении слышать, слушать, запоминать и воспроизводить информацию; закрепить навыки диалогового стиля общения в практике лидера, развить его эмпатические возможности; потренироваться в «отзеркаливании» собеседника, пристройке.
01 окт. 2022 г.
Игра «Сказка в шесть кадров»
Цели: отработать с группой сразу несколько умений; рассмотреть на практике и проанализировать стиль межличностных отношений в группе и ответственность лидера за их эффективность; дать возможность участникам проверить себя и свою готовность выступать в качестве лидера; попрактиковаться в работе над групповой задачей, эффективно используя вклад каждого члена команды.
01 окт. 2022 г.
Игра «Сказка втроем»
Цели: потренироваться в партнерском взаимодействии; способствовать развитию спонтанности и творческих возможностей участников тренинга; улучшить эмоциональный настрой участников и помочь им, освободившись от зажимов, сократить дистанцию в общении.
01 окт. 2022 г.
Игра «Скульптура конфликта»
Цели: отработать умение продуктивно действовать и принимать эффективные решения в кризисной ситуации; способствовать мобилизации внимания участников на партнере и включенности их в решение групповой задачи; потренироваться в определении четких целей деятельности, в выработке индивидуальной и совместной стратегии и тактики успеха.
01 окт. 2022 г.
Игра «Со-творчество»
Цели: способствовать мобилизации внимания и творческой фантазии участников в ходе решения групповой задачи; интегрировать группу за счет осознания коллективной ответственности и включенности в совместную командную деятельность.
01 окт. 2022 г.
Игра «Стили лидерства»
Цели: освоить активный стиль общения и развить в группе отношения партнерства; потренироваться в определении четких признаков лидерского поведения, осознании лидерских качеств; попрактиковаться в совместной работе над групповой задачей, анализируя влияние на результат разнообразных стилей руководства; продемонстрировать на практике различия, присущие подходу различных типов лидеров к решению задачи и исполнению своих лидерских функций, а также влиянию позиции лидера на результат групповой деятельности.
01 окт. 2022 г.
Игра «Трудный разговор»
Цели: поупражняться в способности убеждать как в лидерском навыке; развить творческое мышление участников тренинга, их умение расширять поле проблемы и видеть многообразие подходов к решению задачи; помочь участникам группы разобраться в себе и понять природу своих лидерских качеств; потренироваться в переговорном процессе как способе решения конфликта.
01 окт. 2022 г.
Игра «Ты и твое имя»
Цели: развить самостоятельность, творческий подход к заданию, лидерские навыки у участников тренинга; потренироваться в самооценке и самопрезентации.
01 окт. 2022 г.
Игра «Харизматическая личность»
Цели: освоить активный стиль общения и развить в группе отношения партнерства; потренироваться в определении четких и ясных признаков харизматического поведения, осознании лидерских качеств.
01 окт. 2022 г.
Игра «Цветной стул»
Цели: подтолкнуть участников к необходимости самоанализа, развить их умение объективно относиться к себе и оценивать личностные качества и поведение по отношению к окружающим.
01 окт. 2022 г.
Игра «Я леплю из пластилина»
Цели: поощрить членов группы дать и получить обратную связь, необходимую для эффективного и доверительного сотрудничества; развить лидерские качества, способность анализировать информацию о человеке, особенностях его поведения и характера; проверить уровень открытости участников тренинга и степень их личной соотнесенности с группой.
01 окт. 2022 г.
Использование рефрейминга для изменения негативной самооценки на позитивную
Цели: освоить на практике методику рефрейминга; помочь участникам тренинга преодолеть внутренние барьеры, страх и неуверенность перед другими людьми; продемонстрировать на практике различия, присущие подходу людей к одной и той же проблеме, рассмотреть существующие методы и подходы к ее разрешению; развивать эмпатические способности участников тренинга как лидеров.
01 окт. 2022 г.
Как подготовиться к презентации
В ходе любого вашего выступления происходят две вещи: выступающий принимает на себя некое обязательство перед публикой. Он старается доказать нечто такое, что должно получить поддержку слушателей и вылиться в некое действие. Слушатели оценивают это обязательство.
01 окт. 2022 г.
Межличностный конфликт
Взаимные враждебные осознанные действия между партнерами по общению или взаимодействию.
01 окт. 2022 г.
Методика оценки группового взаимодействия
Это упражнение-игра, как и часть других игр на групповое взаимодействие, важны и с точки зрения создания партнерских отношений, чувства ответственности, улучшения коммуникации, но также для подготовки обратной связи участников группы.