Влияние

Внушение и конформизм: влияние окружения на особенности восприятия происходящего.

Бесхитростный, простой ребенок — ребенок, склонный во взаимодействии с окружающими.

Больные точки в душе — места, задев которые, даже сильному и в целом здоровому человеку можно сделать больно. 

Видение — общая картина происходящего, создающая основу для более конкретных образов. 

Один из способов эффективного влияния на себя и других.

Влияют на окружающих, на мир и себя — все и всегда, хотя по разному и в разных формах. 

Поддержка может быть коммуникативной, телесной, эмоциональной, физической и деловой. 

Влияют на окружающих, на мир и себя — все и всегда, хотя по разному и в разных формах. Влияние может быть рациональное и нет, открытое и скрытое, намеренное и случайное, правомерное и и выходящее за рамки цивилизованных отношений... 

Играйте уверенность, ведите себя, как Хозяин — это одна из лучших форм внушения и самовнушения. Ведя себя уверенно, вы своей уверенностью убеждаете сами себя. 

Вовлечение, затягивание — неявное влияние эмоционально-стихийного плана.

Чтобы воздействовать на внутреннее в человеке, можно влиять на то, что считается вроде бы внешним.

Методы дрессировки собак от Антуана Наджаряна и применение дистантниками полученных навыков в воспитании детей.

В чем секрет универсальности данной техники? Ее действие основано на законах стереотипного поведения людей. «Автоматическое, стереотипное поведение людей превалирует, поскольку во многих случаях оно наиболее целесообразно, а в других случаях – просто необходимо» (Роберт Чалдини). Эта техника работает как спусковой крючок, запускающий нужную реакцию на стимул, подобно ярлыку на рабочем столе вашего компьютера: вместо того, чтобы заходить в меню «пуск» и искать нужную программу, вы запускаете ее одним щелчком мыши.

Начало — манит. Новизна — притягивает. Начало — это возможность, это открытая дверь — куда-то, и даже если немного страшно, все равно хочется за эту дверь заглянуть. Новое — это шкатулка, которую еще не открывал.

Душка - руководитель - руководитель, избегающий применение силы, предпочитающий влиять мягко, по-доброму. Если можно и потребовать, и попросить - он попросит. Если выбор между отдать приказ или поуговаривать - поуговаривает.