Навыки работы с партнером и группой

Вчувствование в группу - это умение увидеть настроения в группе, способность понимать, какие чувства и эмоции у участников группы.

Цели: дать возможность участникам тренинга проявить лидерские качества; обсудить и проверить на практике эффективность методов передачи и восприятия информации; укрепить межличностные отношения в группе путем создания модели, требующей ответственности за партнера, умения сконцентрироваться на его проблемах, эмпатии; проработать в игровой форме возможности реакции на кризисную ситуацию, поведение в условиях неизвестности.

Цели: освоить активный стиль общения и развить в группе отношения партнерства; потренироваться в определении четких и ясных целей деятельности; создать предпосылки для выявления лидерских качеств у участников группы; совершенствовать лидерские умения управлять группой.

Цели: потренировать разнообразные умения: спонтанность, работу с партнером, ощущение ритма, пластичность, выразительность тела.

Цели: способствовать мобилизации внимания участников на партнере, потренироваться в умении определять замыслы и тактику действий товарища по команде; интеграция группы за счет включенности в совместную командную деятельность; потренироваться в выработке немедленной тактики поведения и принятия мгновенного решения; развить лидерские качества в членах команды, проверить их готовность взять на себя ответственность за решение задачи, способность эффективно работать и общаться с партнерами по команде даже на рефлексивном уровне.

Цели: потренироваться в слаженной групповой работе над поставленной целью; развить умение участников концентрироваться на партнере; отработать навыки действия в недирективной среде; научиться распознавать внутренние конфликты в группе, препятствующие эффективной совместной деятельности.

Цели: дать участникам тренинга пример лидерского влияния; рассмотреть на практике и проанализировать ответственность лидера за эффективность группы; научиться распознавать внутригрупповые проблемы и блоки, мешающие нестандартному подходу к ситуации; обучить умению распознать характер ситуации, действовать адекватно в условиях соревнования.

Цели: освоить активный стиль общения и развить в группе отношения партнерства; потренироваться в определении четких и ясных признаков лидерского поведения, осознании лидерских качеств.

Цели: потренироваться в партнерском взаимодействии; способствовать развитию спонтанности и творческих возможностей участников тренинга; улучшить эмоциональный настрой участников и помочь им, освободившись от зажимов, сократить дистанцию в общении.

Существует тенденция к мини-мализации ответственности за решение. В небольшой фирме или огромной компании решение о значительной покупке, как правило, принимается коллегиально. То же мы видим и на семейном уровне. Можно видеть в этом воплощение стратегии сотрудничества, и это замечательно. Но нередко за таким коллективным решением прячется страх персональной ответственности. В случае промаха можно переложить часть вины на других, а следовательно, не выглядеть козлом отпущения в глазах семьи; коллег, начальства.