Управленческая компетенция
01 октября 2022 г. в 21:52
Управленческая компете́нция - под этим словосочетанием понимают личное или деловое качество, навык, модель поведения, владение которым помогает успешно решать определенную управленческую задачу и добиваться высоких результатов. Отсутствие той или иной управленческой компетенции у человека снижает его компетентность в управленческой сфере. Чем большее количество управленческих компетенций есть в арсенале руководителя, тем более компетентным управленцем он является.
Примеры управленческих компетенций:
- Умение отдавать распоряжения.
- Способность решать конфликты между сотрудниками.
- Готовность принимать решения (в том числе и трудные, например, например об увольнении сотрудников).
- Ориентированности на результат. (Смотри Результатник)
- Умение работать в команде.
- Делегирование полномочий.
- Мотивация сотрудников.
- Тайм-менеджмент
Файлы:
Комментарии (0):
Материалы по теме:
01 окт. 2022 г.
Компетенция
01 окт. 2022 г.
Компетентность
Компетентность (от англ. competence) - cовокупность компетенций; наличие знаний и опыта, необходимых для эффективной деятельности в заданной предметной области.
01 окт. 2022 г.
Предпринимательская компетенция
Предпринимательская компете́нция - под этим словосочетанием понимают личное или деловое качество, навык, модель поведения, владение которым помогает успешно решать определенную бизнес-задачу и добиваться высоких результатов. Отсутствие той или иной предпринимательской компетенции у человека снижает его компетентность в бизнес-деятельности. Чем большее количество предпринимателских компетенций есть в арсенале человека, тем с большей вероятностью он cправится с стоящими перед ним бизнес-задачами.
01 окт. 2022 г.
Психология руководителя
Руководитель - это не должность, а психология, образ жизни и образ мысли.
01 окт. 2022 г.
Работа руководителя
Традиционно считается, что работа руководителя состоит из следующих основных блоков...
01 окт. 2022 г.
Руководитель
Руководитель — тот, кто определяет людям работу в рамках данной ему власти.