Миссия быть руководителем
Автор: Н.И. Козлов, профессор психологии
Основатель Университета практической психологии
Телеграмм-канал t.me/kozlovni
Здесь — мой рассказ о миссии руководителеля, сделанный на представлении Академии руководителей.
Работа руководителя — это не просто самостоятельная профессия, которой можно и нужно учиться годами. Руководитель — это другой тип личности, это абсолютно другое мышление, это новый способ жизни, мало знакомый обычным людям.
Когда говорят, то руководитель — это тот, кто организует процесс, обеспечивает достижение результата, собирает вокруг себя людей и мотивирует их… — говорят не то. Это вещи верные, но второстепенные и поэтому пустые. Тут слышится, будто руководитель — это такой обычный человек, которому просто дали задание организовать процесс, попросили обеспечить достижение результата, подсказали что нужно собрать и замотивировать людей — ну, этот человек пошел и это сделал. Нет, не сделает. Обычный человек этого не сделает, это сделает только тот, из кого уже родился руководитель.
Руководитель — это особый человек.
Руководитель — это человек, которых выходит из ряда обычных людей и говорит всем: «Я знаю, как правильно!». Руководитель — не обязательно лидер, но у него лидерская позиция, позиция того, кто строит людей и жизнь.
Руководитель — это человек-результатник. Он видит цель, видит цель всегда, собирает все вокруг для достижения этой цели, загружает всех вокруг на достижение этой цели — и не останавливается, пока цель не достигнута. Оцените себя по 10 балльной системе!
Руководитель — это решатель всех на свете вопросов. Руководитель нужен тогда, когда непонятно, как правильно. Когда-то это просто эксперт, который лучше других разбирается в вопросе, иногда это тот, кто подбирает экспертов и утверждает, что именно эти эксперты — самые экспертные. Кому-то кажется, что это такая ответственность — это жутко тяжело, но для настоящего руководителя — это естественно. Более того, это просто радость: без тебя был бардак и непорядок, а ты пришел — и все заработало. Вау!
Руководитель — это воспитатель, это тот, кто превращает людей-недоразумения в людей адекватных и ответственных, делает из них настоящих взрослых людей с высокой культурой. Боюсь, что вы это еще не услышали или еще не поняли. Смотрите, ведь у нас в России сейчас никто детей не воспитывает. В семье не умеют и там некогда, школа официально сняла с себя работа по воспитанию, учителя только учат, а не воспитывают. Из школы вышли подростки: работать они не любят и не хотят, организовать себя им сложно, договариваться не умеют, ходят с наушниками на ушах и отсутствующими взглядами, культура речи потеряна, понятие порядочности не в чести. Вы доверите им что-то серьезное? Дальше — вуз, но и в ВУЗах уже не осталось преподавателей, которые из студентов делали людей и профессионалов. И теперь эти дети приходят к нам. Работать они не умеют, а нам нужно, чтобы они начали у нас работать. И что делать? Других-то все равно нет? То есть конечно есть кто-то, кого бизнес уже воспитал, но они дорогие и на всех не напасешься. Поэтому, уважаемые руководители, если нам нужно сделать из них людей ответственных, конструктивных, умеющих работать, способных сотрудничать с коллегами и любящих наших клиентов! — мы должны быстро-быстро из них таких людей сделать.
Руководитель — это воспитатель, это педагог. Это миссия, это призвание, это образ жизни — образ жизни человека, который из ничего делает выстроенное производство, делает достойных людей и делает достойные продукты. Делает жизнь.
Учитесь быть руководителем! Как научитесь — заодно сделаете и из себя вполне приличного человека, и наладите жизнь вокруг себя. Если вы качественный руководитель, у вас налажена не только работа — у вас налажена и ваша семья. Да, обязательно? У вас будут воспитанные дети, потому что вы умеете воспитывать людей, тем более ваши дети — это ваши же будущие сотрудники. Для себя — постараетесь?
Руководители — это особые люди, это особая каста людей, но умеем всему этому учить. Потому что мы не просто учим, мы же здесь, в Академии руководитель, вас воспитываем, как руководителей.
У нас для этого есть особая, абсолютно уникальная программа — Дистанция. Это очень похоже на коучинг, но это больше, чем коучинг, это коучинг плюс… Для вас это будет 9 месяцев интереснейшей работы с самим собой, и если вы когда-то хотели взяться за себя всерьез и сделать все, что вы хотели с собою сделать — на Дистанции вы все это и совершите. Вам повезло: мы поможем вам реализовать вам вашу мечту и сделать себя совершенным человеком.
И напоследок дам вам абсолютно практичный критерий, по которому вы будете отличать настоящего, грамотного, матерого руководителя-профессионала — от руководителя еще в процессе становления. Вы можете здесь все на свете экзамены, научиться классно решать людей самые сложные кейсы, но вы еще не станете настоящим профи. А вот когда вы сами, лично воспитаете как минимум трех качественных руководителей — вы становитесь профи. Когда им все расскажешь и разжуешь, когда ответишь на все их вопросы — тогда и сам со всем разберешься, сам проверишь и себя, все ли ты делаешь безукоризненно.
Это — ваше будущее.