Ответственный сотрудник
Статья в разработке
ОтветÑтвенный Ñотрудник в практичеÑкой пÑихологии - уровень профеÑÑионального и личноÑтного развитиÑ. Смотри Линейка деловой ответÑтвенноÑти
ОтличаетÑÑ Ð¾Ñ‚ СпециалиÑта не набором знаний (у иÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½Ð¸Ñ‚ÐµÐ»Ñ Ð¸Ð»Ð¸ ÑпециалиÑта знаний может быть больше), а ÑмелоÑтью, решимоÑтью, волей — Ñделать то, что нужно в результате. Ðужный результат — будет! Кого-то не будет — найдем, народ завÑл — пнём или замотивирует, запуталиÑÑŒ — разберемÑÑ; у такого Ñотрудника вÑегда доÑтаточно решимоÑти и воли взÑÑ‚ÑŒÑÑ Ð·Ð° дело и довеÑти его до результата.
ОтветÑтвенный Ñотрудник заботитÑÑ Ð¾ том, чтобы работа была доведена до результата. Ему лично важно, клиент получил требуемое и оÑталÑÑ Ð´Ð¾Ð²Ð¾Ð»ÐµÐ½. ЕÑли он Ñделал Ð´Ð»Ñ ÑˆÐµÑ„Ð° отчет, ему важно не проÑто отчет Ñдать, он поÑтараетÑÑ Ð¿Ñ€Ð¸ Ñлучае проÑледить, чтобы шеф Ñлучайно Ñтот отчет не забыл и не потерÑл, чтобы вÑе пошло в дело.
"Я ÑоглаÑен грузить ÑамоÑвал, еÑли мы вÑе Ñто везем не на Ñвалку. Мы везем Ñто людÑм!"
Ð”Ð»Ñ Ð¾Ñ‚Ð²ÐµÑ‚Ñтвенного Ñотрудника окружающие люди, Ñотрудники, шеф и клиенты, не чужие, а Ñвои. Ðтим ответÑтвенный Ñотрудник отличаетÑÑ Ð¾Ñ‚ СпециалиÑта.
ОтветÑтвенный Ñотрудник прекраÑно знает, что порученный Ð²Ð¾Ð¿Ñ€Ð¾Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¶ÐµÐ½ быть закрыт. Ðто значит, что нужно не только выполнить поручение, но и доложить об иÑполнении и получить подтверждение о том, что руководитель Ñчитает Ð²Ð¾Ð¿Ñ€Ð¾Ñ Ð·Ð°ÐºÑ€Ñ‹Ñ‚Ñ‹Ð¼.
Ð”Ð»Ñ Ð½ÐµÐ³Ð¾ еÑтетÑтвенен вопроÑ: Ðужно ли Ñделать что-то ещё? Могу ли Ñ Ñ‡ÐµÐ¼-то помочь?
Ð’ отношениÑÑ… - безуÑловный приоритет разговора Ñ Ñ€ÑƒÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÐµÐ»ÐµÐ¼ (или другими Ñтаршими) перед разговорами Ñ Ñ€Ð°Ð²Ð½Ñ‹Ð¼Ð¸.
ЕÑли руководитель не доволен, Ñотрудник не оправдываетÑÑ Ð¸ не переубеждает руководителÑ, а, раÑÑпрашиваÑ, уточнÑет Ñуть недовольÑтва и думает, как Ñто лучше иÑправить.
Приоритеты и мотивациÑ
Умеет (Ñмеет) раÑÑтавлÑÑ‚ÑŒ приоритеты в работе.
Чаще карьериÑÑ‚. РиÑуетÑÑ.
ОтветÑтвенный Ñотрудник и Руководитель
Ð¡Ð»ÐµÐ´ÑƒÑŽÑ‰Ð°Ñ Ñтупень в развитии деловой ответÑтвенноÑти - Ñто уровень Ñ€ÑƒÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÐµÐ»Ñ (Руководитель Ñреднего звена). Ð”Ð»Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑŒÑˆÐ¸Ð½Ñтва людей, доÑтигших ÑƒÑ€Ð¾Ð²Ð½Ñ ÐžÑ‚Ð²ÐµÑ‚Ñтвенного Ñотрудника, рубеж, отделÑющих их от ÑƒÑ€Ð¾Ð²Ð½Ñ Ð ÑƒÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÐµÐ»Ñ, оказываетÑÑ Ð½ÐµÐ¿Ñ€ÐµÐ¾Ð´Ð¾Ð»Ð¸Ð¼Ñ‹Ð¼... Смотри Переход на Ñтупень РуководителÑ